Combo Sách Dành Cho Nhà Lãnh Đạo Có Tâm Và Có Tầm

Combo Sách Dành Cho Nhà Lãnh Đạo Có Tâm Và Có Tầm

Combo Sách Dành Cho Nhà Lãnh Đạo Có Tâm Và Có Tầm là combo 3 cuốn sách giúp cho những nhà lãnh đạo có tâm và có tầm truyền cho những nhà lãnh đạo tương lai để trở thành nhà quản trị thành công.
265.000đ 212.000đ

Tiết kiệm: 53.000đ (20%)

THÔNG TIN & KHUYẾN MÃI

Top 50 Cuốn Sách Bạn Nhất Định Phải Đọc Để Năm Mới 2019 Tràn Đầy Năng Lượng, Thành Công

Miễn phí vận chuyển cho đơn hàng trên 250.000 VNĐ

Thanh toán khi nhận hàng. (Trả tiền trực tiếp cho nhân viên giao hàng)

Giao hàng trên Toàn Quốc

Đặt online hoặc gọi ngay 0703.502.642 - 0909.354.135  (Zalo)

Chiết khấu cao cho các đại lý và khách đặt sỉ

MIỄN PHÍ VẬN CHUYỂN
Cho hóa đơn trên 250.000đ

Giao hàng bởi Công Ty TNHH Trực Tuyến NEWSHOP

Giao hàng trên toàn Quốc

Nhận hàng rồi mới thanh toán tiền ( COD )

Combo Sách Dành Cho Nhà Lãnh Đạo Có Tâm Và Có Tầm
Combo Sách Dành Cho Nhà Lãnh Đạo Có Tâm Và Có Tầm
212.000đ 265.000đ Tiết kiệm: 53.000đ (20%)
Thường được mua cùng với sản phẩm này
Mô tả sản phẩm
Combo Sách Dành Cho Nhà Lãnh Đạo Có Tâm Và Có Tầm
Combo Sách Dành Cho Nhà Lãnh Đạo Có Tâm Và Có Tầm là combo 3 cuốn sách giúp cho những nhà lãnh đạo có tâm và có tầm truyền cho những nhà lãnh đạo tương lai để trở thành nhà quản trị thành công.

1. Hãy Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Biết Truyền Động Lực
Tạo động lực làm việc cho nhân viên là một vai trò quan trọng của người lãnh đạo. Có thể nói đây là vai trò chính, bởi vì một nhân viên thiếu động lực thúc đẩy sẽ luôn làm việc kém hiệu quả. Hãy Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Biết Truyền Động Lực của Leroy Eims là toàn bộ là trải nghiệm được đúc kết trong hàng chục năm đóng vai trò lãnh đạo của tác giả.

Leroy Eims (1925 - 2004) phục vụ cho “The Navigators” trong hơn năm mươi năm, đã tham gia vào nhiều hoạt động với vai trò lãnh đạo khác nhau trước khi ông qua đời. Ông là tác giả của mười bốn đầu sách gồm có tác phẩm bán chạy nhất “The Lost Art of  Desciple Making”. Dù đã ra đi mãi mãi nhưng sự nghiệp truyền giáo của ông vẫn còn giá trị tới tận ngày hôm nay và mai sau.

Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi?

Các nhà lãnh đạo thường là những người có tầm nhìn xa, những người có khả năng dự báo trước những xu thế lớn. Họ là những nhà chiến lược trong khi người quản lý là nhà chiến thuật. Người lãnh đạo phải xác định được tương lai, nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhà quản lý phải biết kết hợp các chi tiết để thực hiện những kế hoạch đã được xác định.

Trong khi tất cả những nhà lãnh đạo đều là sếp tốt, thì chưa chắc các sếp có thể trở thành một nhà lãnh đạo. Sự thật là một người có được đặt vào một vị trí quyền lực, không có gì đảm bảo rằng được những người khác tôn trọng hay tuân theo. Chúng ta đều có thể kể ra khá nhiều sếp, quản lý những người sở hữu doanh nghiệp nhỏ đang ép nhân viên chịu đựng, bị nhân viên lờ đi, hoặc thậm chí, bị nhân viên của mình không tôn trọng một cách công khai. Ngay khi họ bị danh sách “ sếp tồi”, năng suất của công ty sẽ nhanh chóng giám sút, lượng hàng bán cũng sẽ gảm và nhân viên bắt đầu gửi CV của minh đi những chỗ khác trong giờ làm việc.

Tuy nhiên, thật may mắn rằng chỉ với một ít kiến thức và một ít nỗ lực, mọi sếp đều có thể trở thành một nhà lãnh đạo quyền lực.

2. Để Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Quần Chúng Xuất Sắc
Để Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Quần Chúng Xuất Sắc (nguyên tác: Be a people person) là tác phẩm về lãnh đạo nổi tiếng của chuyên gia về nghệ thuật lãnh đạo người Mỹ, John C. Maxwell

Theo tác giả, một nhà lãnh đạo cần phải làm việc với nhiều cộng sự nhưng công việc này không phải lúc nào cũng đơn giản. Dù làm việc trong môi trường nào, các mối quan hệ qua lại giữa các thành viên thường xảy ra hai chiều hướng: có thể cùng gắn kết xây dựng hoặc chia rẽ bè phái. Vậy với tư cách là nhà lãnh đạo - “con người của quần chúng” cần rèn luyện những kỹ năng gì?

John C. Maxwell cho rằng, phải luôn ý thức nguồn tài nguyên quý giá nhất chính là con người, vì vậy, nhà lãnh đạo phải có khả năng khám phá và trau dồi các phẩm chất của người đầu tàu gương mẫu. Không những thế, cần phải phát triển các mối quan hệ trong cuộc sống; luôn thấu hiểu và giúp đỡ những người gặp khó khăn; vượt qua sự khác biệt của các thành viên có tính cách khác nhau để tạo ra sự đồng thuận chung.

3. Nhà Quản Trị Thành Công
Một nhà điều hành hiệu quả không nhất thiết phải là người lãnh đạo hay phải là người lãnh đạo hay phải có phẩm chất của một lãnh đạo theo thuật ngữ "lãnh đạo" thường được sử dụng rộng rãi hiện nay. Một số CEO giỏi nhất của các tổ chức kinh tế và tổ chức phi lợi nhuận không hẳn là những nhà lãnh đạo điển hình. Họ có những cá tính, thái độ, giá trị điểm mạnh và điểm yếu rất đa dạng. Họ có thể là người hướng ngoại hay hướng nội, dễ tính, cởi mở hay khó gần, rộng rãi hay keo kiệt, vv. 

Cái khiến họ trở nên có hiệu quả chính là việc tuân thủ tám quy tắc thực hành sau đây:
• Họ hỏi "Cần phải làm gì?"
• Họ luôn tự hỏi "Điều gì là đúng đắn cho tổ chức?"
• Họ xây dựng các kế hoạch hành động
• Họ chịu trách nhiệm về những quyết định 
• Họ chịu trách nhiệm liên hệ giao tiếp với người khác
• Họ tập trung vào các cơ hội hơn là vấn đề
• Họ tổ chức các cuộc họp, tranh luận hiệu quả
• Họ suy nghĩ và nói "chúng ta" thay vì "tôi"

Độc giả chắc chắn sẽ hài lòng với Nhà Quản Trị Thành Công, khi biết rằng tờ báo kinh doanh nổi tiếng Havard Business Review đã nhận xét Peter F.Drucker như là "những cột mốc vĩ đại trong khoa học quản trị kinh doanh".


Ngoài ra các bạn có thể tham khảo:

► Đọc 7 Cuốn Sách Sau Ngay Lập Tức Để Tạo Cảm Hứng Sáng Tạo Trong Kinh Doanh
► Bạn Sẽ Trở Thành Người Kiếm Tiền Xuất Chúng Khi Đọc Những Cuốn Sách Này

Nhà sách Newshop xin hân hạnh giới thiệu!
Hỏi, đáp về sản phẩm
0 bình luận
Khách hàng nhận xét