Combo 20 Phút Quản Lý Sếp + 20 Phút Ủy Thác Công Việc (Bộ 2 Cuốn)

Danh mục: Sách Quản Lý - Kinh Doanh | Sách Quản Trị & Lãnh Đạo

104 Đã Bán

Combo 20 Phút Quản Lý Sếp + 20 Phút Ủy Thác Công Việc (Bộ 2 Cuốn) - Bộ sách từ HBR sẽ giúp bạn nâng cao khả năng quản lý và ủy thác công việc của mình.

~~198.000đ~~ 158.400đ

Tiết kiệm: 39.600đ (20%)

Mã Giảm Giá:

THÔNG TIN & KHUYẾN MÃI

Thanh toán linh hoạt với: , ATM nội địa, Internet Banking

Giao hàng trên Toàn Quốc

Đặt online hoặc gọi ngay 0909.354.135

Chiết khấu cao cho các đại lý và khách đặt sỉ

Sale Bạt Ngàn, Đón Hè Sang Với Nhiều Ưu Đãi Hấp Dẫn Cùng Newshop

Giao hàng bởi Công Ty TNHH Trực Tuyến NEWSHOP

Giao hàng trên toàn Quốc

Nhận hàng rồi mới thanh toán tiền ( COD )

Combo 20 Phút Quản Lý Sếp + 20 Phút Ủy Thác Công Việc (Bộ 2 Cuốn)

158.400đ ~~198.000đ~~ Tiết kiệm: 39.600đ (20%)

Thêm vào giỏ hàng

Mua kèm giảm thêm

Mô tả sản phẩm

Combo 20 Phút Quản Lý Sếp + 20 Phút Ủy Thác Công Việc (Bộ 2 Cuốn)

1. 20 Phút Quản Lý Sếp

Sếp là người đóng vai trò rất quan trọng trong sự nghiệp của bạn. Bạn phải làm gì để vừa hướng mối quan hệ mong manh, quan trọng và thuần chuyên môn này theo ý mình, vừa không sa vào những chiêu trò chính trị hay làm mất đi bản ngã. 20 Phút Quản Lý Sếp sẽ mang đến cho bạn những lời khuyên hữu ích.

Bạn là một doanh nhân bận rộn đang lo lắng về khả năng quản lý của mình?

Hãy lướt nhanh qua những kỹ năng cần thiết nhất trong bộ sách 20 Minute Manager của Harvard Business Review Press.

Mỗi cuốn trong 10 cuốn sách quản ký kinh doanh nhỏ này sẽ là nơi tập hợp những lời khuyên chính xác, thiết thực nhất về từng lĩnh vực quản lý, giúp bạn nắm vững chúng trong thời gian ngắn nhất.

2. 20 Phút Ủy Thác Công Việc (20 Minute Manager)

Dù vừa mới được thăng chức hay đã là một nhà lãnh đạo kỳ cựu, bạn vẫn phải có một đội ngũ để dẫn dắt. Nhưng bạn không có đủ thời gian. Do quá tải với lượng công việc mà “chỉ có bạn” mới xử lý được, nên dường như bạn không bao giờ hoàn thành được công tác quản lý cấp cao mình mong muốn thực hiện.

Tuy nhiên, nếu cải thiện kỹ năng ủy thác công việc, bạn có thể tận dụng hầu như toàn bộ số giờ sẵn có. Nếu ủy thác hiệu quả hơn, bạn sẽ giành được những lợi ích to lớn cho chính bản thân, đội ngũ và tổ chức của mình, thông qua cải thiện năng suất, giảm áp lực, nâng cao kỹ năng cũng như khích lệ tinh thần và động lực cho nhân viên. Cuốn sách này sẽ hướng dẫn bạn cách:

Tạo ra môi trường thúc đẩy ủy thác thành công
Vượt qua những lo lắng khi ủy thác
Biết việc gì nên (và không nên) ủy thác
Kết hợp kỹ năng và hứng thú với nhiệm vụ được ủy thác
Hỗ trợ và giám sát ở mức độ phù hợp
Truyền đạt những điều bạn biết về cách ủy thác thành công cho người khác.