Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota

Danh mục: Sách Quản Lý - Kinh Doanh | Sách Quản Trị & Lãnh Đạo

15 Đã Bán

Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota tổng hợp những bí quyết đào tạo con người và bồi dưỡng lãnh đạo của Toyota, lý giải lý do vì sao Toyota không cần một lãnh đạo xuất chúng nhưng vẫn trở thành công ty hàng đầu thế giới.

~~94.000đ~~ 79.900đ

Tiết kiệm: 14.100đ (15%)

Mã Giảm Giá:

THÔNG TIN & KHUYẾN MÃI

Thanh toán linh hoạt với: , ATM nội địa, Internet Banking

Giao hàng trên Toàn Quốc

Đặt online hoặc gọi ngay 0909.354.135

Chiết khấu cao cho các đại lý và khách đặt sỉ

Sale Bạt Ngàn, Đón Hè Sang Với Nhiều Ưu Đãi Hấp Dẫn Cùng Newshop

Giao hàng bởi Công Ty TNHH Trực Tuyến NEWSHOP

Giao hàng trên toàn Quốc

Nhận hàng rồi mới thanh toán tiền ( COD )

Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota

79.900đ ~~94.000đ~~ Tiết kiệm: 14.100đ (15%)

Thêm vào giỏ hàng

Mua kèm giảm thêm

Mô tả sản phẩm

Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota

Số lượng ô tô bán ra của Toyota nhiều nhất trên thế giới. Ba năm liên tiếp đạt mức lợi nhuận ròng cao nhất trong lịch sử và có tới trên 330000 nhân viên (số liệu năm 2014-2016).
Có một điều mà Toyota – nhà sản xuất ô tô số 1 thế giới luôn coi trọng hàng đầu đó là… xây dựng công xưởng vững mạnh. Tuy nhiên, yếu tố cần thiết để có một công xưởng vững mạnh không phải là chỉ đào tạo một nhà lãnh đạo xuất sắc duy nhất. Toyota coi trọng đào tạo những lãnh đạo ưu tú (số nhiều).
Ở Toyota, những thế hệ cấp trên kế tiếp sẽ kế thừa những bí quyết đào tạo của các thế hệ lãnh đạo trước đó.

Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota tổng hợp những bí quyết đào tạo con người và bồi dưỡng lãnh đạo của Toyota, lý giải lý do vì sao Toyota không cần một lãnh đạo xuất chúng nhưng vẫn trở thành công ty hàng đầu thế giới.
Ở Toyota, để trở thành lãnh đạo cấp cao, người lãnh đạo buộc phải có năng lực cao trong giải quyết vấn đề định hướng mục tiêu và đào tạo được lớp quản lý kế cận cho tương lai ngay tại chính nơi mình làm việc.

Đối với công ty có quy mô nhỏ, người lãnh đạo công ty đó chỉ cần là giám đốc hay một vài quản lý cao cấp là đủ. Tuy nhiên, làm thế nào để công ty đi vào quỹ đạo và phát triển bền vững? Nếu tất cả chỉ nằm trong tay một người lãnh đạo, có thể công ty đó vẫn vận hành được nhưng sẽ chỉ phát triển được tới một giới hạn nhất định. Chính vì vậy, để liên tục phát triển công ty lớn mạnh, việc đào tạo người quản lý ở cấp bộ phận là rất quan trọng.

Các bài viết liên quan:

Newshop xin hân hạnh giới thiệu đến quý bạn đọc!

Thêm vào giỏ hàng

Hỏi, đáp về sản phẩm

0 bình luận

Xác nhận

Khách hàng nhận xét

Giảm 15k

Đơn hàng tối thiểu 350k

HSD: 30/04/2024

Lưu

Giảm 10k

Đơn hàng tối thiểu 350k

HSD: 30/04/2024

Lưu

Giảm 10k

Đơn hàng tối thiểu 250k

HSD: 30/04/2024

Lưu

Chuyển hàng đúng giờ

Cam kết chuyển hang nhanh nhất

Dịch vụ tốt nhất

Hỗ trợ khách hàng 24/7

Công ty phát hành	Nhà Xuất Bản Phụ Nữ
Tác Giả	OJT Solutions
Năm Xuất Bản	2019
Kích Thước	15 x 23 cm
Số Trang	179
Nhà Xuất bản	Phụ Nữ
Bìa	Mềm

Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota

Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota

Nhà Xuất Bản Phụ Nữ

OJT Solutions

2019

15 x 23 cm

179

Phụ Nữ

Mềm

Kinh Thánh Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo

Giải Pháp Cho Đổi Mới Và Sáng Tạo

90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp

Lẽ Phải Của Phi Lý Trí

Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Hiệu Quả

101+ Ý Tưởng Khen Thưởng

Thuật Marketing

Thuật Quản Lý Thời Gian

Tư Duy Nhanh Và Chậm

Điểm Bùng Phát