Combo Bộ Sách Tái Tạo Doanh Nghiệp (Bộ 3 Cuốn)

Combo Bộ Sách Tái Tạo Doanh Nghiệp (Bộ 3 Cuốn)

Có rất nhiều cuốn sách viết về nghệ thuật quản lý, phát triển những công ty khởi nghiệp. Vậy với các công ty, doanh nghiệp hoạt động lâu đời đang gặp khó khăn thì sao? Rất ít những cuốn sách nói về những điểm hạn chế và thử thách dành cho họ!

Một khi đã xác định được lợi thế cạnh tranh, nhiệm vụ của các nhà quản lý là dành tâm huyết để bảo vệ chúng. Tái tạo tổ chức và Công ty vĩ đại nhờ tinh thần khởi nghiệp hiện nay là 3 cuốn sách minh họa sống động và “tư vấn” cho các công ty lâu đời cách hoạt động mạnh mẽ để vươn mình trở lại.


1. Tái Tạo Tổ Chức

Chỉ trong vòng một thế kỷ, những triết lý kinh doanh của Henry Ford đã tạo nên một nền công nghiệp sản xuất hàng hóa và sản xuất dịch vụ phát triển rực rỡ trên toàn cầu, ảnh hưởng sâu sắc đến các tổ chức và mỗi cá nhân.

Tuy nhiên, thế giới quen thuộc ấy ngày nay đang dần chết đi. Một thế giới mới đang mở ra. Cách mạng công nghiệp mới, năng lượng tái tạo, biến đổi khí hậu, toàn cầu hóa, trí thông minh nhân tạo, thực tế ảo,... tất cả đều phát triển nhanh đến chóng mặt. Vì vậy con người không còn lựa chọn nào khác ngoài việc tái sắp xếp cách tổ chức của họ nhằm đáp ứng với những thách thức của thiên niên kỷ thứ ba. Giữa cuộc giao thời này, quan niệm của chúng ta trong công việc cũng thực sự biến đổi.

Tái Tạo Tổ Chức Phá vỡ rào cản, thổi bùng sinh khí là một trong những quyển sách hiếm hoi đã thực sự trở thành hiện tượng nhờ những lời giới thiệu truyền miệng. Quyển sách này truyền tải một thông điệp tươi sáng về giá trị sức mạnh, tinh thần và mục đích toàn diện khi xây dựng tổ chức, và nó nhanh chóng tạo được tiếng vang với nhiều độc giả trên toàn thế giới.

Tái Tạo Tổ Chức cũng cung cấp đầy đủ nhất về cách quản lý mới, đồng thời chỉ ra cách các tổ chức hiện nay vận hành là sai lầm như thế nào. Không phải là những lý thuyết suông, tác giả đã đặt tâm huyết vào Tái tạo tổ chức khi chất lọc những tinh hoa từ 3 năm nghiên cứu tại các tổ chức tiên phong, vận hành từ 5 năm trở lên, có ít nhất 100 nhân sự và có nhiều khâu quản lý theo sát. 

2. Công Ty Vĩ Đại Nhờ Tinh Thân Khởi Nghiệp

Chúng ta đang sống trong một kỷ nguyên mà đổi mới sáng tạo thực sự rất quan trọng. Không thể phủ nhận rằng thế giới đang thay đổi mỗi ngày. Công nghệ và phần mềm đã thay đổi doanh nghiệp và xu hướng ấy sẽ tiếp tục ngày càng mạnh hơn. Các nhà lãnh đạo công ty phải thực sự ở trong tâm thế “chối bỏ” đặc biệt mới có thể nhìn ra những thay đổi đang ảnh hưởng tới việc kinh doanh của họ. Tránh né không còn là một chọn lựa. Họ cần có động thái đáp trả. Đổi mới sáng tạo không còn bị xem là vai phụ nữa. Giờ đây, nó chính là giải pháp của các doanh nghiệp trong thế kỷ 21 và là động lực chính cho tăng trưởng bền vững.

Để có thể sống sót và phát triển, các công ty lâu đời cần thực sự nhìn nhận rõ những thử thách họ đang đối mặt. Từ trước tới nay, các phương pháp đào tạo về quản trị có xu hướng tập trung vào phát triển chiến lược nhằm tìm ra lợi thế cạnh tranh lâu dài cho công ty.

Trong Công Ty Vĩ Đại Nhờ Tinh Thân Khởi Nghiệp, chúng tôi sẽ giải quyết một số câu hỏi liên quan tới nghịch lý của đổi mới sáng tạo:

• Nguyên lý để phát triển một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo (innovation ecosystem) trong doanh nghiệp là gì?

• Nếu một công ty lâu đời chỉ tập trung vào triển khai mô hình kinh doanh mà họ đã biết thì họ có thể áp dụng các phương pháp của startup vào tổ chức của mình bằng cách nào?

• Chiến lược đóng vai trò như thế nào và các công ty có thể làm gì để phát triển và ứng dụng nguyên lý đổi mới sáng tạo?

• Đâu là khuôn khổ công việc (framework) chuẩn nhất để quản lý danh mục đổi mới sáng tạo?

• Làm sao để các công ty lớn quản lý được các nguồn đầu tư trong đổi mới sáng tạo theo cách thức giống như các hệ sinh thái startup hiện đại?

• Đâu là phương pháp đo lường và KPI hiệu quả để theo dõi những loại đổi mới sáng tạo khác nhau?

• Bằng cách nào các doanh nghiệp lớn có thể ứng dụng các phương pháp startup hiệp đại như Khởi nghiệp tinh gọn (Lean startup), Thiết kế mô hình kinh doanh (Business Model Design), Tư duy thiết kế và phát triển khách hàng (Customer Development and Design Thinking)?

• Các công ty có thể ngay lập tức tạo ra hệ sinh thái đổi mới bằng cách nào?

Hy vọng khi đọc xong Tái Tạo Tổ Chức Phá vỡ rào cản, thổi bùng sinh khí và Công Ty Vĩ Đại Nhờ Tinh Thân Khởi Nghiệp, các công ty sẽ có thêm kiến thức và công cụ cần thiết để quản lý đổi mới sáng tạo trong các công ty đã hoạt động lâu năm.
 

Thương mại hóa các ý tưởng sáng tạo là một cuộc đua không ngừng nghỉ. Cuộc đua này đòi hỏi người chạy phải dốc toàn lực, thế nên bạn phải tiến lên phía trước và làm gì đó theo cách của riêng mình. Trên đường chạy, bạn còn phải đối mặt với hết rào cản này đến rào cản khác. Các doanh nhân cũng như nhà cải cách thường được dạy rằng hãy chạy thật nhanh. Khi một sản phẩm hay dịch vụ đang trong quá trình thai nghén để chuẩn bị tung ra thị trường, thời gian chính là một trong những đối thủ đáng gờm nhất, và tốc độ là yếu tố then chốt cho một cuộc cải cách thành công. Thế nhưng, không phải cứ chạy thật nhanh là được.

Việc chạy, thậm chí là chạy nhanh, sẽ trở nên vô nghĩa nếu bạn không chạy đúng hướng! Nếu cơ hội thị trường bạn đang theo đuổi không có giá trị, hoặc bạn chơi không đúng sân, thì bạn đang lãng phí thời gian, công sức và nguồn lực của mình cũng như của người khác.

Biết là vậy, nhưng tìm được hướng đi đúng cũng chẳng dễ dàng gì. Hãy tự hỏi mình xem liệu nguồn lực hay khả năng đặc biệt của bạn có thể đáp ứng những nhu cầu khác nhau của nhiều tệp khách hàng, từ đó tạo ra nhiều cơ hội thị trường tiềm năng hay không? Nói cách khác, bạn có thể cùng một lúc tạo ta nhiều làn chạy trong cuộc đua kinh doanh của mình hay không?

WHERE TO PLAY: 3 Bước Để Xác Định Thị Trường Đắt Giá Của Doanh Nghiệp giới thiệu một công cụ kinh doanh mới có tên Bộ Điều hướng Cơ hội thị trường. Công cụ này được thiết kế dựa trên hơn 15 năm nỗ lực nghiên cứu, kết hợp với bề dày kinh nghiệm của các tác giả trong tư vấn và đào tạo khởi nghiệp. Để phát triển nền móng căn bản cho công cụ Điều hướng cơ hội thị trường, các tác giả đã nghiên cứu, phân tích hàng trăm trường hợp từ các quốc gia và lĩnh vực khác nhau. Thành quả của quá trình đó là một bộ công cụ đơn giản nhưng không kém phần thú vị và cũng đủ sâu sắc để giúp bạn đưa ra các quyết định đúng đắn.