Làm sếp là nghệ thuật và người làm sếp là nghệ sĩ. Top sách quản trị và lãnh đạo sau đây sẽ giúp bạn giải quyết nỗi lo lắng quản trị doanh nghiệp thế nào, tạo đột phá trong nghệ thuật lãnh đạo, quản trị con người, công ty.
1/ Sách Kĩ Năng Cá Nhân Giúp Bạn Không "Chết Chìm" Trong Cuộc Cách Mạng 4.0
2/ Cùng Giải Tỏa Stress Với 5 Cuốn Truyện Kiếm Hiệp Hay Nhất Mọi Thời Đại
3/ Tiết Lộ Cẩm Nang Giúp Bạn Làm Chủ Thị Trường Kinh Tế Tài Chính
1/ NGHỆ THUẬT GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI
Tuyển được nhân viên giỏi đã khó, làm sao để giữ chân nhân viên giỏi lại là việc khó hơn và bài toán khó này đã khiến các giám đốc, nhân viên tuyển dụng và các doanh nghiệp đau đầu.
Nắm được điều đó, Cuốn sách quản trị và lãnh đạo đang bán chạy nhất tại Newshop “ Nghệ thuật giữ chân nhân viên giỏi” đã góp phần giải quyết được những vấn đề nói trên:
- Phần đầu, giải thích các vấn đề nhân sự và xoay quanh chiến lược giữ chân nhân viên.
- Phần hai giúp phân tích và hình thành chiến lược giữ chân nhân viên bằng các hình thức khen thưởng, ưu đãi, quản lí nhân viên sắp nghỉ việc, nhân viên mới, các chương trình đào tạo, tuyển dụng, định hướng cho nhân viên….
- Phần ba gồm các chiến lược giữ chân nhân viên chính thức nhìn từ góc độ của người lãnh đạo doanh nghiệp, trong đó có việc quản lí hiệu quả và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
2/ NHÀ LÃNH ĐẠO KHÔNG CHỨC DANH
“Bạn không cần phải có chức danh mới có thể trở thành nhà lãnh đạo.”
“Nhà lãnh đạo không chức danh” kể về một anh chàng thủ thư Blake Davis tại một thư viện nhỏ, luôn phải chịu chấn thương tâm lí khi trải qua cuộc chiến khắc nghiệt tại Irắc.
Tình cờ, anh gặp Tommy Flinn – được mô tả là người đàn ông kì quặc, bộ đồ nhếch nhác, tóc tai lởm chởm… nhưng có đôi mắt tinh anh, sắc sảo, cái nhìn mê hoặc của một con người đầy quyền lực.
Sau đó ông đã trở thanh cố vấn đặc biệt của Tommy Flinn và giúp anh gặp được 4 người thầy khác.
Lần lượt 4 người thầy đem lại 4 bài học quý giá:
- Người thầy đầu tiên nói rằng anh không cần chức danh để trở thành một nhà lãnh đạo với 5 nguyên tắc thú vị.
- Người thầy thứ hai nói rằng thời kỳ hỗn độn tạo nên những nhà lãnh đạo vĩ đại.
- Người thầy thứ ba đem đến cho Blake Davis một góc nhìn quan trọng: Mối quan hệ càng sâu sắc, sự lãnh đạo càng mạnh mẽ.
- Và triết lý cuối cùng nhưng cũng không kém quan trọng của người thầy thứ tư: Trước khi trở thành nhà lãnh đạo vĩ đại, hãy là một con người vĩ đại.
Từ đó trở thành con người có nguyên tắc, kỉ luật và thành công trong thời đại mới.
3/ COMBO 101 ĐIỀU NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN BIẾT (TRỌN BỘ 8 CUỐN)
Cùng John C. Maxwell phát triển kĩ năng lãnh đạo với bộ sách lãnh đạo nhóm lọt TOP 100 sách bán chạy do The NewYork Times bình chọn.
- Lãnh đạo:
Cách để vươn tới vị trí lãnh đạo nhanh nhất, kĩ năng dẫn dắt, lãnh đạo đội nhóm.
Tạo ra tầm ảnh hưởng và dẫn dắt đội nhóm cùng phát triển.
Cách đặt mục tiêu và thiết lập kỉ luật với tổ chức sao cho hiệu quả nhất.
- Làm việc nhóm
Nâng cao hiệu quả làm việc nhóm và bí quyết tạo động lực sao cho làm việc nhóm đạt hiệu quả tốt nhất.
Nhận diện những thay đổi và mắt xích yếu trong tổ chức.
- Thái độ
Thay đổi thái độ của đội nhóm sao cho hoạt động hiệu quả nhất.
Thái độ tích cực tạo đội nhóm vô địch.
Xử trí các mắt xích có dấu hiệu giảm sút trong công việc.
- Mối quan hệ
Vừa phụng sự vừa dẫn đầu sao cho hiệu quả.
Xây dựng mối quan hệ hiệu quả đồng thời mở ra những mối quan hệ mới có ích trong công việc và lãnh đạo.
Biết được điểm mạnh và điểm yếu của người khác để sử dụng sao cho phù hợp.
- Tự phát triển.
Làm sao để vừa xây dựng sự nghiệp và vừa tự phát triển bản thân.
Tìm ra những thứ quan trọng để mình tập trung thời gian và tâm sức vào.
Vượt qua mọi trở ngại mạnh mẽ để tự phát triển bản thân.
Nắm được khả năng tự học hỏi của bản thân và những thứ mà mình không thể học hỏi để không tốn thời gian sa đà vào những thứ không hiệu quả.
- Cố vấn
Làm sao để tìm ra người kế cận bạn và khiến họ làm việc hết mình cho tổ chức.
Ưu tiên về phát triển con người và hướng dẫn người kế cận đến khi họ thành công.
- Trang bị
Trang bị kiến thức như thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo nâng tầm người khác.
Biết cách giao đúng người đúng việc.
Học cách lãnh đạo truyền cảm hứng, giúp người khác tạo ra giá trị cho bản thân họ, hiện thực hóa ước mơ, mong ước của họ.
- Thành công
Hình dung định nghĩa chính xác nhất về thành công.
Trau dồi, rèn luyện những phẩm chất của nhà lãnh đạo tiềm năng để thành công.
Sẵn sàng nhập cuộc chơi thăng cấp hào hứng, đầy bản lĩnh của mình và lãnh đạo.
4/ DẪN DẮT LÃNH ĐẠO CHỨ KHÔNG QUẢN LÍ
Cuốn sách quản trị và lãnh đạo này tiết lộ bí mât dẫn dắt đội bóng Manchester United của Sir Alex Ferguson và Michael Mortz thành công trên toàn thế giới trong sự nghiệp 38 ăm ông làm huấn luyện viên bóng đá.
Không chỉ có thế, những triết lí về quản lí và lãnh đạo đã được ông tổng hợp, cũng chính là những gì chúng ta nghĩ về phong cách huấn luyện của Sir Alex “kỷ luật, kiểm soát, tinh thần đồng đội và động lực thi đấu.”
Ngoài ra tác giả còn nêu ra một số yếu tố không thể thiếu đi đến thành công trong quản lí như giao trách nhiệm và ủy quyền, phân tích dữ liệu, cách ứng xử trước những thất bại…
Không chỉ các fan bóng đá của MU và còn rất nhiều người quan tâm tới thuật quản trị và lãnh đạo sẽ quan tâm tới cuốn sách quản trị thú vị, ngôn ngữ dí dỏm này.
5/ PHỤNG SỰ ĐỂ DẪN ĐẦU
Mỗi cá nhân sinh ra có một sứ mệnh và chỉ chúng ta mới có thể hoàn thành, bạn đã phát hiện ra sứ mệnh của mình chưa?
“Phụng sự để dẫn đầu” không chỉ là kim chỉ nam cho những nhà lãnh đạo doanh nghiệp hay các tổ chức, mà còn dành cho tất cả CHÚNG TA – những người được sinh ra để phụng sự để dẫn đầu.
Đó là lí do tại sao những nhà lãnh tụ như Mahatma Grandhi của Ấn độ, Thủ tướng Putin của nước Nga, mẹ Teressa Calcutta, Theodore Roosevelt hay Bill Gates… lại là những nhà lãnh đạo vĩ đại đến vậy. Vì họ là những người phụng sự người khác hết mình.
Một tinh thần lãnh đạo của thế kỉ 21 cho những ai muốn hoặc đang trở thành lãnh đạo là : “Ai cũng có thể Phụng sự nên ai cũng có thể trở thành Lãnh đạo”.
Cuốn sách này giành cho tất cả mọi người, những ai có ý định muốn phụng sự người khác trên con đường gây dựng sự nghiệp của mình đều sẽ nhận trái ngọt cũng như đón nhận thành công xứng đáng.
6/ VĨ ĐẠI DO LỰA CHỌN
Tại sao các công ty lớn lại hùng mạnh và vẫn vượt qua mọi sóng gió sau mỗi đợt hỗn loạn, khó khăn còn các công ty nhỏ thì không?
Đó có phải do nhân tố các nhân viên của họ giỏi hơn, có tầm nhìn xa hơn, họ có thể đoán được tương lai và may mắn ….. hơn không?
Câu trả lời sẽ được tác giả Jim Collins cùng với Morten T. Hansen tìm ra là “Chúng tôi không tin cuộc sống sẽ trở nên tốt đẹp hơn hay có một phép nhiệm mầu và đoán định được tương lai, nhưng có thể nói những tác động phức tạp, toàn cầu hóa và công nghệ đang thúc đẩy thay đổi và càng dễ bị thay đổi hơn bao giờ hết.
Vậy câu trả lời là không, đó chỉ có thể là do họ đã làm việc theo 3 nguyên tắc sau: kiên định với nguyên tắc, sáng tạo theo kinh nghiệm và biết sợ hãi một cách hữu ích.
Cuốn sách quản trị nguồn nhân lực này dành cho những ai đang kinh doanh, lèo lái con thuyền doanh nghiệp của mình vượt ngàn sóng gió trước những thử thách, khó khăn và vươn lên sau khủng hoảng đạt tới thành công rực rỡ.
Các đầu sách sau đây sẽ giúp sự nghiệp lãnh đạo cũng như quản trị của các chủ doanh nghiệp, công ty ngày càng thăng tiến và hiệu quả.
